Le co-développement est une approche dynamique, qui invite des groupes de gestionnaires de même niveau à explorer une variété de sujets urgents qui sont présentés à chaque session.

Cet apprentissage expérientiel permet aux participants, généralement aux managers, de partager et de discuter de leurs défis avec leurs collègues qui jouent le rôle de « consultants-coaches » pour explorer des possibilités de solutions. Le facilitateur permet aux participants de développer leur propre capacité en tant que groupe à résoudre des problèmes. Tandis que les participants contribuent activement à comprendre les besoins de leurs collègues, ils apprennent à recadrer les propos, à poser des questions ouvertes afin d’aider le « client-collègue » à mieux identifier les ressources disponibles pour résoudre son problème.

Un engagement typique de co-développement implique: